Examen Fin Module : Gestion de projet
Vous êtes responsable de production de
l'entreprise SANAVACO sous–traitante de l'industrie automobile.
Vous êtes chargé de mettre en place le
planning de réalisation d'un nouveau produit et de gérer le suivi de ce projet.
Le tableau ci-dessous résume les
différentes tâches à réaliser pour parvenir à la fin du projet.
Les lettres représentent les différentes
tâches du projet.
Tableau
Il existe une contrainte de type Fin Début
de 4 jours entre B et H ,et de 5 jours entre E et J
Tableau
Symbolisation à utiliser pour le PERT :
D : durée ; MT : marge totale ; ML marge
libre ; DTO début au plus tôt ; FTO : fin au plus tôt ; DTA : début au plus
tard ; FTA fin au plus tard ; N : repère de : la tâche ; : écart-type
de la tâche.
Les durées notées Dop et Dpe sont
respectivement les durées optimistes et pessimistes qui correspond à la durée
la plus courte (longue) de chaque tache.
La durée Dpv (plus vraisemblable)
correspond à la durée attendue celle que l'on aurait placée naturellement si on
n'avait pas parlé de Dop et de Dpe.
Afin de déterminer la durée estimée qui
est une pondération de ces trois durées l suffit d'appliquer la formule : De =
(Dop+4*Dpv+Dpe)/6
--------------------- - -- ------------ Question-------------------------------------------------
1°partie
1-1) Quelles sont les tâches n'ayant pas
d'antériorités ? Expliquer ce que cela implique pour ces tâches.
1-2) Calculer les durées estimées pour
chaque tâche.
1-3) Etablir la matrice des antériorités.
1-4) Tracer le réseau PERT potentiel
tâches.
1-4-1) Déterminer les dates au plus tôt et
au plus tard de chaque tâche.
1-4-2) Déterminer les marges libre et
totale de chaque tâche.
1-4-3) En choisissant une tâche ayant une
marge libre différente de la marge totale expliquer précisément les
implications sur le projet d'un retard supérieur à la marge libre survenant à
la tâche choisie.
1-4-4) En choisissant une tâche expliquer
précisément les implications sur le projet d'un retard supérieur à la marge
totale survenant à la tâche choisie.
2°partie
2-1) Réaliser le diagramme
de Gantt au plus tôt.
2-1-1) Représenter les
marges totales, les marges libres et la contrainte fin début.
2-1-2) Représenter les
besoins en personnes en bas du diagramme de Gantt.
2-1-3) Vous ne disposez
que de 12 personnes, réaliser un diagramme de Gantt lissé en respectant la date
de fin de projet.
Solution : http://adf.ly/lxm97